Styremøte
Vi kommer til å ha jevnlige styremøter fremover, ikke minst for at det nye styret skal bli kjent med hverandre og samtidig skape en felles forståelse for hvordan vi skal oppnå selskapets formål, å etablere et rehabiliteringssenter. Det sier seg selv at etablering av et rehabiliteringssenter ikke kommer av seg selv, men krever mye arbeid på ulike arenaer både på kort og lang sikt.
Selv om vi har definert vårt hovedmål i vedtektene, er det viktig å etablere 3 klare delmål, som hver for seg er avgjørene for om vi vil lykkes eller ikke:
Interne rutiner
Først og fremst må vi få på plass gode interne rutiner som sikrer selskapets videre drift på en forsvarlig måte. At selskapet har gode interne rutiner/drift er helt avgjørende for at vi skal bli tatt seriøst av våre eiere og ikke minst av Helse Sør-Øst og våre fremtidige finansielle invstorer.
Avtale med helse Sør-Øst
For det andre er vi helt avhengig av å få på plass en driftsavtale med Helse Sør-Øst. Vi må derfor snarest mulig etablere en god og åpen dialog med helseforetaket, ikke minst for å se hvilke behov de har og sammenholde det med hva vi kan tilby av tjenester i den anlednding. Vi må også klart signaliserer at informasjon, kommunikasjon og fleksibilitet må være tilstede fra begge parters side før vi kan fremforhandle og inngå en driftsavtale.
Finansiering
Sist, men ikke minst må vi sikre egen/fremmedkapital finansiering av prosjektet for å sike fremtidig drift. Samtidig må vi, avhengig av fremtidig drift, utarbeide avtaler for finansiering og mulig oppkapitalisering av selskapet.
I tillegg er det viktig at alle, uansett politisk tilknytning, jobber for å oppfylle de ulike delmål for å sikre etablering av et rehabiliteringsselskap i Risør avslutter Jan Einar Henriksen, som gleder seg til å ta fatt på den utfordrende oppgaven.